これまで、分散系システムの構築では、担当SEの経験とスキルがシステムの品質を左右してきました。しかし、これは裏返せば、分散系システムの設計・運用に関する「標準化」を行わないまま、システム構築を各プロジェクトごとに参画するSEの個々の経験と技量に任せてきたという事ではないでしょうか。ITスタンダードは、この問題を解決するドキュメントソリューションです。 三菱東京UFJ銀行で現在稼動中のシステムが積み重ねてきたデザインパターン、即ち実証済の設計を詳細にドキュメント化したものであり、分散系システム構築における5つの重要要素（処理方式、環境設定、性能、信頼性、運用）を網羅した製品別のベストプラクティスを示します。 また、ITスタンダード導入が、システムの品質・信頼性向上だけでなく、SE負荷軽減や、開発工数及びコストの削減という効果も生み出す点にも注目頂きたいと思います。各金融機関様での導入〜徹底・定着化に向けた取組みについては、有力ベンダーと連係したコンサルティングサービスも提供いたします。

■ITスタンダードとは 分散系システムを設計・構築する際の基本ドキュメントです。 ≪目的≫ ● 基盤設計のベストプラクティス(デザインパターン)を示す。   ● 既存のITスタンダード準拠システムで実証済の設計を応用 ・システムの信頼性・品質向上 ・設計工数・テスト工数の削減（コスト削減・開発期間の短縮） ≪設計指針≫ ● 基盤設計のベストプラクティス(デザインパターン)を示す。例外を認める場合は、具体的内容を列挙。   ● 職人技の規定ではなく、失敗しない設計。   ● ドキュメント相互の整合性を必ず合わせる。   ● 規定が遵守されていることをチェックする仕組み（ツール､監査､ガバナンス等）で確実に運用する。 ■ITスタンダード作成の背景、問題意識 ≪従来の状態≫ システムの品質・性能は、担当SEの技量と属人的な判断に委ねられていました。また、同じノウハウを持つSEが複数のプロジェクトに分散しているために、開発費用やSE負荷が増大し、同じような失敗が繰り返され、システム運用も複雑化し障害を招きやすくなっていました。 ≪現在の状態 ≫ 各プロジェクトに分散していた高い技術・ノウハウを持つSEを一つのチーム（標準化グループ）に集約し、彼らの技術・ノウハウを全てドキュメント化しました。各プロジェクトチームのSEは、必ずこのドキュメントに基づいたシステム構築を行い、標準化グループが設計レビュー等を通じて各プロジェクトに関与するという形態をとることで、システムの品質・性能は高いレベルで平準化しています。 ■ITスタンダードの種類 カテゴリ 対象製品 製造元 備考 OS UNIX HP-UX Hewlett-Packard 製品化済 Solaris Sun Microsystems 製品化済 AIX IBM 製品化済 LINUX Red Hat AS Red Hat 製品化予定 DBMS DBMS ORACLE Oracle 製品化済 HiRDB 日立製作所 製品化済 AP実行基盤 TPモニタ OpenTP1 日立製作所 製品化済 TPBroker/OTM 日立製作所 製品化済 ワークフローエンジン WorkCordinator 日立製作所 製品化済 WebAPServer Weblogic BEA 製品化予定 Cosminexus 日立製作所 製品化予定 ■ITスタンダードの遵守、定着化 標準ガイドを制定するだけでは、効果得られず、遵守されているかどうか検査する仕組が必要です。ツール・チェックシートにより、エンタープライズレベルで標準化を効率的に行います。 ■ITスタンダードの効果と実績 ◎UFJ銀行（現三菱東京UFJ銀行）におけるITスタンダードの作成と展開 2000年 体制確立、現状分析、ITスタンダード作成開始 2001年 ITスタンダード作成完了、主要システムへの展開 ■展開システム ・新営業店システム モバイルバンキング ・新稟議システム インターネットバンキング ・リテールローンシステム テレホンバンキング ・顧客情報システム HUB＆SPOKES ・貿易管理システム 新口振システム　　etc. TJAC※（Technical Judgment and Advice Committee）開始 ※大型案件、重要案件を中心に技術的審議〜評価を行う委員会 2002年 外部販売開始（実績５社） 2003年 技術基盤拡大　〜Linux、Oracle/RAC、J2EE（Weblogic、Cosminexus） ◎ITスタンダード適用によるコスト削減の定量化 ● 想定モデル 開発期間： 要件定義から稼動まで6ヶ月、保守3ヶ月 システム構成：3階層モデル（Webサーバ、APサーバ、DBサーバ） ● システム構築コスト削減の具体例 ITスタンダードの適用より、UFJ銀行（現三菱東京UFJ銀行）のあるプロジェクトでは基本設計工程で37％、詳細設計およびプログラム作成工程で34％、テスト・移行工程で8％、保守では20％のコスト削減効果が得られました。 ◎UFJ銀行（現三菱東京UFJ銀行）における効果と実績 ● システム統合時に有効性を発揮 ・性能検証、環境検証のスピードアップ ・障害発生時、スタンダード準拠システムへ対応を即時に展開 ● UFJ銀行（現三菱東京UFJ銀行）システムのインフラ維持工数削減 ・約80百万円／年 ● 新規システム構築費用削減効果 ・決済系システム：約130人月→約100人月 ● 有力メーカー・ベンダーとの強力なパイプ構築 ● 他の金融機関様による採用、販売